“種好梧桐樹，不愁金鳳凰”
——專訪脈輝金茂機械有限公司總經(jīng)理許鋼糧
立秋剛至，暑氣正盛。在湖北脈輝金茂機械有限公司，幾個生產(chǎn)車間一片忙碌景象。成品車間里，一大批新生產(chǎn)的搬運車已打包完畢，準備發(fā)往全國各地和歐洲以及東南亞等地區(qū)。
在這忙碌的背后，一切仍顯得井然有序。每個生產(chǎn)區(qū)域“定置定位”劃分明確，“產(chǎn)品不落地，落地必見黃”（“黃”指黃色的擱置托架），這是每位員工都耳熟能詳?shù)摹耙?guī)訓”。參觀車間，最大的感觸就是“規(guī)范”“有序”“活躍”。
“企業(yè)目前年產(chǎn)值在1.6億左右，上年度享受出口退稅約200萬?！边@樣的企業(yè)環(huán)境必然帶來好的經(jīng)濟效益，而這些成績離不開背后的舵手——許鋼糧。兩年半時間，許鋼糧的到來，給脈輝金茂帶來了全新變化。
他來到“中國搬運車升起的地方”
“脈輝金茂”的前身是“金茂”。起源于1956年的湖北京山機械廠，后企業(yè)改制為湖北脈輝金茂機械有限公司。
七十年代，中國第一臺手動搬運車在這里產(chǎn)出。
這樣的輝煌歷史，給許鋼糧留下了深刻的印象。許鋼糧來自河南安陽，37歲時就走上了千人國企總經(jīng)理的崗位。20年前，他結識了京山民營企業(yè)脈輝科技。2014年，脈輝科技公司響應京山市政府號召，收購了“金茂”，繼而有了全新的“脈輝金茂”。
2020年元月許鋼糧退休，正準備赴廣州與家人團聚。這時，許鋼糧受脈輝之邀，“來脈輝金茂看一看”。這個遠在異地的城市，究竟有什么樣的魔力，能夠孕育出這樣的企業(yè)。而脈輝金茂，又為何能在幾十年間歷經(jīng)風雨，屹然存活？
當下企業(yè)還面臨著改制后的迷茫與混亂。許鋼糧覺得，這份邀請函，即是機遇，也是挑戰(zhàn)。曾經(jīng)的商海浮沉已成過去，而如今擺在眼前的，是一份新的挑戰(zhàn)書。
疫情之下，如何復工復產(chǎn)？許鋼糧人還未到，就給企業(yè)進行了遠程指導。湖北解封晚，脈輝金茂卻急需要一個管理者來打開局面。許鋼糧心里充滿焦急，既然應下了，就不能打退堂鼓。
彼時，河南京山兩地還未通車，無奈之下，許鋼糧找到了當?shù)匾惠v拖鋼材的大貨車，開上了健康證明，一路顛簸來到了京山。這對他來說也是印象深刻了。
企業(yè)還沒有幾個人，許鋼糧立即忙起了復工復產(chǎn)、企業(yè)防疫、原料進廠等具體事宜。一個月后，湖北解封，脈輝金茂做為京山市第二批復工復產(chǎn)企業(yè)，恢復了生機。
京山，脈輝金茂，這個被他稱為“中國搬運車升起的地方”，他來了。
他的“閉環(huán)管理”與“頂層設計”
“沒有理念就等于摸石頭過河”，許鋼糧認為，工業(yè)企業(yè)好的產(chǎn)品，必須要有好的管理做支撐。
他采用“閉環(huán)”式管理，即人、財、物，產(chǎn)、供、銷，環(huán)環(huán)相扣。許鋼糧解釋道，“閉環(huán)”就是不讓其中任何一個環(huán)節(jié)產(chǎn)生漏洞，保證每個環(huán)節(jié)不脫節(jié)。
“比如工業(yè)企業(yè)最重要的產(chǎn)供銷，不能流資斷檔；比如人員素質(zhì)和技能跟不上，就不能保證生產(chǎn)?！痹S鋼糧舉例說。
具體到脈輝金茂的管理中，許鋼糧實施了《質(zhì)量管理體系》從5S現(xiàn)場管理入手，他規(guī)范了企業(yè)所有環(huán)節(jié)標準，把《質(zhì)量管理體系》辦證過程作為學習、建立體系的全過程。
走進車間，可看到許鋼糧概括的“兩清、兩整、一素養(yǎng)”，這是對員工5S具體要求。即，清理、清掃、整理、整頓、素養(yǎng)。這些關鍵詞的入腦入心，才有了企業(yè)優(yōu)良的現(xiàn)場管理。
“企業(yè)的現(xiàn)場管理做好了，就像是種好了梧桐樹，不愁金鳳凰。”2021年底，在脈輝金茂經(jīng)銷商大會上，不少經(jīng)銷商看了他們的現(xiàn)場管理后，表示稱贊和放心，當天一舉拿下了2.3億的訂單。
曾幾何時，“沒有目標，多頭的、原始的、靠主觀意志和自我想象的管理屢屢發(fā)生?！痹S鋼糧認為，企業(yè)要建立“頂層設計”，確定目標，打造團隊。
比如，一個《售后服務單》前后就出現(xiàn)六個版本和流程，導致銷售工作受影響；一個產(chǎn)品BOM表前后做了多個版本，導致成本分析不準確?！皬谋硐笊峡词莾蓚€具體工作，實際上是管理問題?！痹S鋼糧將管理體系進一步梳理，健全制度，搭建框架，最終企業(yè)變得更具凝聚力，為發(fā)展提供了重要保障。
他為京山“57550”產(chǎn)業(yè)體系助力
“脈輝金茂承接了‘金茂’的血統(tǒng)。我稱之為‘中國搬運車升起的地方’，在京山乃至在湖北省都是行業(yè)領軍企業(yè)?！碧崞鹌髽I(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，許鋼糧頗感自豪。
2021年7月，脈輝金茂榮獲國家工信部專精特新“小巨人”企業(yè)稱號。而正值京山市提出“57550”產(chǎn)業(yè)體系規(guī)劃，“專、精、特、新”在其中占有舉足輕重的地位。
許鋼糧說：“這份規(guī)劃中提到了建設‘京山市物流搬運裝備產(chǎn)業(yè)園’，脈輝金茂做為省內(nèi)行業(yè)老大，理應起到‘火車頭’的帶動作用。”
據(jù)他了解到的數(shù)據(jù)，全國有5000余名京山人做搬運車業(yè)務，而京山尚只有2-3家。許鋼糧滿懷信心地表示：“脈輝金茂將積極配合政府在全國招商引資50家企業(yè)，大力支持物流搬運裝備產(chǎn)業(yè)園的建設。”
這樣的企業(yè)擔當，與脈輝金茂的發(fā)展底氣有關。目前，該企業(yè)產(chǎn)品銷售覆蓋全國各個省份，并遠銷歐盟、中東、東南亞以及俄羅斯等幾十個國家地區(qū)。而面對日新月異的市場，脈輝金茂還在不斷“創(chuàng)新”。
“創(chuàng)新是企業(yè)的永恒主題”，許鋼糧說：“我們必須研發(fā)一代、生產(chǎn)一代、銷售一代、儲備一代?！蹦壳捌髽I(yè)研發(fā)生產(chǎn)的NPT30大金剛、站駕高空作業(yè)平臺、PSL系列堆高車等都有較好的市場前景，并已與龍工、杭叉、比亞迪、楊子等大公司建立了合作關系。
既要“靠大聯(lián)強”，又要“科技創(chuàng)新”。許鋼糧表示，企業(yè)未來要往高智能、高科技、打造現(xiàn)代化智能團隊的方向發(fā)展。“做高科技含量的東西，才能有市場競爭力！”
目前，該企業(yè)擁有專利70余項，其中發(fā)明專利5項。2021年初又投入2000多萬元進行設備更新?lián)Q代，通過機器換人，人均勞動產(chǎn)能達90萬元，是國內(nèi)同行業(yè)平均水平的3倍。
這樣的發(fā)展節(jié)奏，充實了許鋼糧的價值感與滿足感。他頗有感慨地說道：“過去做企業(yè)和現(xiàn)在做企業(yè)同樣需要奮斗。但前后有著不同的奮斗形式。曾經(jīng)，吃苦耐勞、加班加點、流血流汗是一種奮斗
現(xiàn)在，駕馭市場、科技創(chuàng)新、打造團隊、舉債經(jīng)營是一種奮斗。”
“‘二十大’就要召開了，我最近也在關注。實現(xiàn)第二個百年奮斗目標和建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程，每個企業(yè)能做什么，是必須要面對和回答的問題，也是每一天為之奮斗的不懈動力?！痹S鋼糧依然奮斗在他的崗位上。（全媒體記者 余 琴 實習記者 胡夢穎）
