湖北日?qǐng)?bào)評(píng)論員 程曼詩(shī)
從空殼村、落后村到遠(yuǎn)近聞名的宜居生態(tài)村，馬嶺村短短幾年跨越式發(fā)展的背后，源于因地制宜的“馬嶺模式” ，即“村民股東化、居住集中化、養(yǎng)老福利化、管理公司化、經(jīng)營(yíng)集約化、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化”。
自愿、均等、公平，是采訪(fǎng)中聽(tīng)到最多的詞?！熬篷R回槽”回饋桑梓，9位能人引領(lǐng)家鄉(xiāng)共同富裕；村民變股民，以土地入股公平分配；實(shí)施積分兌獎(jiǎng)，樹(shù)立文明新風(fēng)；提高群眾分量，在村莊治理方面有更大的話(huà)語(yǔ)權(quán)；強(qiáng)化養(yǎng)老保障，適齡老人皆由村里免費(fèi)集中供養(yǎng)。正如村民的總結(jié)，“農(nóng)民土房換別墅，土地入股有分紅，打工收入很可觀(guān)，養(yǎng)老醫(yī)療不用愁”。
村民臉上的幸福笑容，是對(duì)“馬嶺模式”最直觀(guān)的評(píng)價(jià)。把個(gè)體經(jīng)營(yíng)變成集中經(jīng)營(yíng)，以先富者帶動(dòng)全體村民共同富裕，村里的實(shí)踐探索，任何人沒(méi)有例外、不搞特殊，從“共”出發(fā)，大家的事大家商量著辦。讓村民成為工作推進(jìn)的決策者、建設(shè)者、共同受益者，人人都有當(dāng)家作主的“主人翁”之感。
做好農(nóng)村工作，就是要讓農(nóng)民心熱起來(lái)、手動(dòng)起來(lái)。前提是能夠贏得信任、贏得民心，贏得這一切的密碼，就是一個(gè)“共”字。
