一是堅持掛圖作戰(zhàn)，助推項目建設(shè)再提速。成立10個包聯(lián)服務(wù)專班，堅持分管領(lǐng)導(dǎo)每天調(diào)度、黨政主要負責人每周調(diào)度、項目業(yè)主和施工方每月調(diào)度，隨時關(guān)注和掌握項目建設(shè)進度，進一步明晰工作思路，助力項目穩(wěn)步推進。4月以來，累計解決項目推進堵點難點問題24個。
二是秉持務(wù)實作風，助推園區(qū)建設(shè)再提質(zhì)。堅持“一線工作法”，全體黨員干部下沉到園區(qū)，緊盯地勘報告、環(huán)評、安全預(yù)評價等重點環(huán)節(jié)，優(yōu)化完善項目落戶全流程圖，指導(dǎo)項目業(yè)主并聯(lián)辦理、同步推進，全過程帶著業(yè)主跑手續(xù)，促進項目早開工、早投產(chǎn)、早見效。
三是突破固化思維，助推招商引資再提效。堅持“內(nèi)外聯(lián)動”，積極聯(lián)系在外或返鄉(xiāng)成功人士，吸引其回鄉(xiāng)投資。發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)作用，“以商招商”，吸引更多社會力量參與招商引資。緊盯上市公司、龍頭企業(yè)，加大招商力度，推動招商引資提質(zhì)增效，目前已外出招商6次，拜訪企業(yè)30余家。
