根據(jù)荊門市“提轉(zhuǎn)抓”活動要求，2月份以來，京山市各地各單位堅持圍繞中心、服務(wù)大局，立足職能職責(zé)，深入動員部署，扎實開展活動，以自我加壓、奮勇爭先的態(tài)勢，推動能力作風(fēng)建設(shè)走深走實。
一、工作成效
（一）能力水平上有新突破
1.政治能力進一步錘煉。各地各單位以夜學(xué)為載體， 緊緊圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，引導(dǎo)黨員干部自覺把思想統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，把力量凝聚到實現(xiàn)黨的二十大確定的各項任務(wù)上來，靈活開展了系列學(xué)習(xí)教育活動，如曹武鎮(zhèn)“讀習(xí)語·誦經(jīng)典”、坪壩鎮(zhèn)“黨的故事大家講”、市文旅局“文韜旅略大講堂”、市統(tǒng)計局“悅讀書·閱成長”、市檔案館“紅色檔史大講堂”“館藏故事會”“蘭臺青年講壇”等。
2.業(yè)務(wù)能力進一步精進。堅持實戰(zhàn)實訓(xùn)，強化學(xué)用結(jié)合，提升干部履職能力，如錢場鎮(zhèn)年輕干部“新聲線”培養(yǎng)計劃、市檢察院“以政治說辦案講工作”、市自然資源和規(guī)劃局森林防火實戰(zhàn)演練、市招商服務(wù)中心招商模擬情景練兵、市稅務(wù)局“秒表練兵”、市公安局應(yīng)急處突演練、市交通運輸局客運車輛應(yīng)急逃生演練等，系列練兵活動推動干部業(yè)務(wù)能力和實戰(zhàn)水平得到了有效提升。
3.服務(wù)能力進一步提升。全面踐行“一線工作法”，堅持走出辦公室，走進服務(wù)對象，切實把急難愁盼問題清單轉(zhuǎn)化為人民群眾滿意清單，如市醫(yī)保局著力優(yōu)化醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù)，擴大全市通辦業(yè)務(wù)范圍，打造“15分鐘醫(yī)保服務(wù)圈”。市殘聯(lián)依托“陽光家園計劃”，推進個性化家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，為全市240名殘疾人量身定制服務(wù)內(nèi)容，打造殘疾人居家服務(wù)新模式。市委組織部以城市社區(qū)黨群服務(wù)中心為載體，高標(biāo)準(zhǔn)打造“紅色驛站”，推動資源服務(wù)平臺“三下沉”，擦亮“京心辦”服務(wù)品牌。
（二）行事作風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變
1.馬上就辦的習(xí)慣蔚然成風(fēng)。大力推進效能革命，“工作一部署，馬上去推動”已經(jīng)成為黨員干部的行動指南，如京山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為新落戶一道新能源科技公司排憂解難，幫助10名員工解決住宿、用水、用電等實際困難，積極做好要素保障工作，企業(yè)已在3月份竣工投產(chǎn)。市惠亭水庫管理處圍繞群眾反映的6個民生問題，用一周時間開展河道垃圾清理、施工噪音等綜合整治，實現(xiàn)市容市貌提檔升級；市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中心在兩周內(nèi)為193家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體辦理貸款貼息審批，資金共計349.48萬元。
2.攻堅克難的信念更加堅定。建立重點項目“招落服”周調(diào)度機制，實行掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，扎實推動重點任務(wù)攻堅工作落實落地。全市一季度完成簽約億元以上項目16個，新增10億元以上重大項目開工數(shù)2個，占一季度目標(biāo)任務(wù)的200%，同比增長100%，位居縣（市、區(qū)）單項考核第一。市房產(chǎn)服務(wù)中心圍繞房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)、預(yù)售銷售、按期交樓等問題，扎實開展問題樓盤化解處置工作，截至目前，13個問題樓盤已成功化解8個，剩余5個正有序推進。
3.改革創(chuàng)新的勁頭飽滿激昂。堅持黨建引領(lǐng)，搶抓全省深化共同締造推進黨建引領(lǐng)基層治理體制機制創(chuàng)新試點機遇，成立全市深化共同締造推進“紅紐帶”黨建工程引領(lǐng)基層治理體制機制創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立體制機制創(chuàng)新任務(wù)清單，確立4個方面38項試點任務(wù)18項體制機制創(chuàng)新工作重點，加快推動試點工作走在前列，在全市廣泛掀起“共同締造構(gòu)建基層治理新格局”的熱潮。
（三）深化落實上有新成效
1.營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。隨著系列親企護企惠企政策的貫徹落實，中小企業(yè)發(fā)展活力進一步被激發(fā)，截至目前，我市共培育省級專精特新企業(yè)35家，國家級專精特新“小巨人”企業(yè)1家。2023年湖北省第五批專精特新中小企業(yè)名單，我市雄韜電源、雄韜鋰電、京和米業(yè)等19家企業(yè)榜上有名。
2.項目建設(shè)加快推進。2023年一季度全市集中開工項目36個，總投資185.97億元，同比增長74.36%，年度投資計劃63.63億元，同比增長128%。2023年擬申報省、市重點項目30個，總投資236.55億元（較上年增加40.78%），年度投資計劃50.1億元（較上年增加21.66%）。
3.招商引資全面發(fā)力。6個產(chǎn)業(yè)鏈招商專班聚力聚焦三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，深耕大武漢，對接粵港澳大灣區(qū)、長三角、京津冀、漢渝蓉等重點區(qū)域，奮力在招大引強上實現(xiàn)突破。一季度全市新簽約“三高地兩基地”項目46個，超時序進度1.1%；實際利用外資363萬美元，占一季度目標(biāo)任務(wù)的103%，同比增長689%，位居縣（市、區(qū)）單項考核第二。
二、存在的不足
個別單位理論學(xué)習(xí)內(nèi)容不夠豐富，沒有緊密聯(lián)系崗位實際；一些單位形式不夠多樣，特色亮點不足，活動質(zhì)量不高；少數(shù)單位重點任務(wù)落實不夠到位，主觀能動性發(fā)揮不夠充分，創(chuàng)新意識不強，成效不夠明顯，宣傳力度不大。
三、相關(guān)要求
一是積極推動重點任務(wù)落實。對照市“提轉(zhuǎn)抓”活動實施方案工作責(zé)任分解43項重點任務(wù)，強化督促指導(dǎo)，嚴(yán)格把控時間節(jié)點，推行重點工作跟蹤問效，突出重點任務(wù)限時辦結(jié)，引導(dǎo)干部切實保持“守底線時時放心不下、謀發(fā)展寢食難安、抓落實著急上火”的工作狀態(tài)。
二是加強體制機制試點創(chuàng)新。大興調(diào)查研究，做深做實深化共同締造推進“紅紐帶”黨建工程引領(lǐng)基層治理體制機制創(chuàng)新工作，以“提轉(zhuǎn)抓”活動助推試點工作深入開展，以試點工作實效來檢驗“提轉(zhuǎn)抓”活動成效。
三是持續(xù)做好業(yè)績評比晾曬。堅持“定性靠事例，定量靠數(shù)據(jù)”，定期晾曬工作進展、工作數(shù)據(jù)、完成進度，全面展示成效，以實績晾曬倒逼各項工作任務(wù)落地生根，營造爭先創(chuàng)優(yōu)、競進提質(zhì)的工作氛圍。
四是注重加大宣傳推介力度。聚焦重點工作推進情況和特色創(chuàng)新項目，通過開設(shè)?？瘜诘确绞?，充分運用媒體平臺，加大對工作進展、成果和先進典型的宣傳推介，及時宣傳推介能力作風(fēng)建設(shè)工作成效，持續(xù)掀起活動熱潮。
